這個(gè)名叫重慶鴻立塑料包裝材料有限公司的微企,位于勝利路村黃荊溝村民小組。公司車(chē)間就在路邊的幾個(gè)小門(mén)面里,只有一臺(tái)吹膜機(jī)、一臺(tái)貼片機(jī)、一臺(tái)印刷機(jī)、一臺(tái)沖孔機(jī),以及12位工人,似乎只能算個(gè)“作坊式”工廠。

 

　　但就是這樣一個(gè)工廠,卻成為惠普公司在重慶惟一的一家手挽袋供應(yīng)商,目前每月供應(yīng)30多萬(wàn)個(gè)筆記本電腦、電腦鍵盤(pán)等塑料手挽袋。

 

　　惠普公司對(duì)供應(yīng)商的選擇是非常嚴(yán)格的,這么一個(gè)小廠,如何能躋身其中?

 

　　這家微企,是由該村一對(duì)小夫妻魏巍、曾小燕于2011年創(chuàng)辦的。兩人都是80后,曾在山東一塑料包裝廠一起打工多年。

 

　　“我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,設(shè)備比現(xiàn)在還差呢!”魏巍說(shuō),他們的創(chuàng)業(yè)資金只有13萬(wàn)元,工廠剛辦起來(lái)時(shí),只有一臺(tái)吹膜機(jī),只能生產(chǎn)最簡(jiǎn)單的白色塑料包裝袋。兩人既是老板,又是工人和業(yè)務(wù)員,每月?tīng)I(yíng)業(yè)額只有六七萬(wàn)元。

 

　　去年7月,他們從朋友處獲悉一個(gè)信息:重慶惠普公司正在本地尋找手挽袋供應(yīng)商,但該公司采購(gòu)員拿著樣品走了許多塑料包裝企業(yè),卻沒(méi)人愿意“接招”。理由很簡(jiǎn)單,惠普公司的質(zhì)量管理非常嚴(yán)格,為其供應(yīng)的塑料袋即使掉一點(diǎn)粉末、摻雜一根頭發(fā),他們也會(huì)退掉整個(gè)批次的貨物,許多塑料包裝企業(yè)因擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求,而不敢接單。

 

　　于是,魏巍趕緊與惠普公司采購(gòu)員取得聯(lián)系。剛開(kāi)始,惠普公司采購(gòu)員以他的工廠規(guī)模太小予以回絕,經(jīng)再三請(qǐng)求,才答應(yīng)讓他做樣品。

 

　　這個(gè)時(shí)候,他們連貼片機(jī)、沖孔機(jī)等加工設(shè)備都沒(méi)有,也沒(méi)有足夠的資金來(lái)采購(gòu)這些設(shè)備。怎么辦?魏巍買(mǎi)回一臺(tái)二手切袋機(jī),又自己畫(huà)圖,到機(jī)械廠定做了一臺(tái)貼片機(jī),然后自己加工出一把切刀,給手挽袋打孔。

 

　　最后,做出的樣品獲得了惠普公司的肯定。去年10月,惠普公司給了他們5000個(gè)手挽袋的訂單,結(jié)果,產(chǎn)品無(wú)任何瑕疵。之后,惠普公司不斷增加訂貨數(shù)量,現(xiàn)在,他們每月供貨已達(dá)30多萬(wàn)個(gè),至今沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。

 

　　由此,魏巍與曾小燕的微企也越做越大,現(xiàn)在每月銷售額已達(dá)30多萬(wàn)元,其中惠普公司就“貢獻(xiàn)”了2/3。

 

　　魏巍說(shuō),他們這個(gè)小廠之所以能得到惠普公司的青睞,主要原因有兩點(diǎn):一是嚴(yán)格的質(zhì)量控制,為此,他所用的生產(chǎn)輔料全部從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口,生產(chǎn)車(chē)間也是全封閉的空調(diào)屋,一只蚊子也飛不進(jìn)來(lái);二是周到的服務(wù),惠普公司任何時(shí)候要求進(jìn)貨,他們都能在半天之內(nèi)將貨物送達(dá),哪怕是晚上12點(diǎn)來(lái)電話,他們也能通宵加班,確保第二天一早將貨物送到。